FÚTBOL
|
Las cuentas del club heliopolitano
El Betis reconoce su agonía
- La gestión del club dejó pérdidas de 8,4 millones en la temporada 2008/09
- Entre las circunstancias de la quiebra, está la pérdida de la televisión
- Los auditores confían en la gestión y el aval de Lopera para salvar el club
Antonio Félix | SevillaActualizado
martes 01/12/2009 09:07 horas Con razón Manuel Ruiz de Lopera y su equipo directivo han dispuesto
la Junta General de Accionistas el 30 de diciembre. Para nadie ha de
ser plato de gusto verse obligado a explicar cómo está llevando al
Betis directamente al precipicio.
La situación del club ha alcanzado un estado tan crítico, que hasta los mismos gestores se han avenido a reconocerlo. Por descontado, es la primera vez que esto ocurre.
El 30 de diciembre, Lopera y su gente defenderá ante los accionistas
verdiblancos su último disparate de gestión, correspondiente al curso
2008/09, y resuelto con
unas pérdidas de 8,4 millones de euros y un descenso de categoría que deja al Betis en una situación prácticamente insostenible.
Los mismos auditores la reflejan en el informe de gestión,
detallando las «circunstancias causantes de duda sobre la aplicación
del principio de empresa en funcionamiento». En román paladino, las
causas que tienen al Betis al borde de la quiebra.
En concreto, los auditores señalan cuatro «circunstancias» que amenazan la pervivencia del Betis:
1) «Los resultados económicos negativos y el cash flow negativo en
los dos últimos ejercicios». En realidad, son benignos, porque
el Betis ha acumulado pérdidas (por valor de 47,5 millones de euros) en cinco de los seis últimos años.
Solamente presentó ganancias el balance de la temporada 2006/07, 34
millones de euros gracias al ingreso extraordinario de 40 millones por
las ventas de Joaquín y de Oliveira.
2) «Fondo de maniobra negativo persistente y de cuantía significativa». Concretamente, es negativo en 14 millones de euros.
3) «Descenso a Segunda División en la temporada 2009/10». De efectos devastadores. Ver punto cuatro.
4) «La reducción de los ingresos por televisión al militar en
Segunda». El contrato televisivo con Sogecable, que iba a entrar en
vigor este curso, a razón de 30 millones por año, quedó anulado.
El Betis ha presupuestado ingresar 6,5 millones en Segunda, una previsión incluso optimista.La situación admite pocos paños calientes. El club ha reducido sus
fondos a 25 millones de euros. Un año antes, eran de 44. Si la dinámica
continúa, en un par de años, a lo sumo, quedaría abocado
irremediablemente a la disolución o la intervención concursal.
Sin embargo, los auditores (que cobran el doble de lo que, por
ejemplo, paga a los suyos el Sevilla) ven motivos para la esperanza. Y
así lo reflejan. «Existen factores mitigantes de dicha duda (de empresa
en funcionamiento)». También cita cuatro:
Por algo la directiva ha decidido explicar esto a sus accionistas en la Junta un 30 de diciembre
1) «El apoyo financiero de los accionistas, tal y como se indica en
el punto 8.3». El punto 8.3 es una de las grandes novedades que recoge
el balance del Betis (en los anteriores nunca se mencionó).
Casualmente, coincide con una de las últimas reiteraciones del
consejero delegado del club: sí, sus avales. Según los auditores,
«D.
Manuel Ruiz de Lopera avala personalmente, de forma directa y a través
de sus sociedades, al Real Betis por importe de 42,1 millones de euros».En el colmo de los colmos, Lopera se presenta como avalista cuando los
juzgados investigan si lo que hizo fue llenarse los bolsillos
esquilmando al Betis con sus empresas interpuestas.
2) «Capacidad de retraso en el vencimiento de los préstamos y de
reestructuración de las deudas». El club admite deudas por encima de
los 60 millones de euros, pero los auditores confían en «las políticas
financieras» de la entidad. Por cierto, entre los acreedores se siguen
significando... Encadesa y Tegasa, las empresas fantasma de Lopera.
3) «Posibilidad de venta de activos no críticos para la actividad
operativa normal de la entidad». El eufemismo se refiere a vender
jugadores. En realidad, ésta es la única opción que le quedaría al
Betis para subsistir si no asciende este año. Los auditores
ejemplifican el éxito en la venta de «activos no críticos» con Oliveira
y Mark González, traspasados en verano.
4) «Posibilidad de reducir gastos, sin disminuir su capacidad
operativa, lo que ya se viene produciendo en Segunda División». Los
auditores vuelven a mostrar su confianza en la gestión de los mismos
directivos que han llevado al club a una situación crítica.
Todo esto lo explicará el equipo económico de Lopera, liderado otra
vez por Ángel Martín, en la Junta de Accionistas del 30 de diciembre.
El resto de cifras que presentarán a la asamblea no invitan
precisamente al optimismo: Antes de impuestos, el club perdió 13,4
millones de euros (el impuesto de sociedades le devolvió 4,9). Las
consecuencias del descenso hacen inviable mantener el nivel de sueldos
de la plantilla, que se elevaba a 30,7 millones de euros anuales. No se
sabe bien cómo, el club ha presupuesto rebajarlo este año casi hasta la
mitad, 18,8.
El presupuesto, por cierto, para esta temporada 2009/10 se queda en sólo 37 millones. Por cierto, en el club pierde dinero hasta su radio oficial, que el año pasado le costó a los béticos 34.000 euros.
Lopera atiende a los medios en una comparecencia este año
